处在关键时间节点的华为消费者业务将往何处去

时间:2017-11-12 11:05:26 / 分类:2017年六开彩开奖结果 / 作者:admin

处在关键时间节点的华为消费者业务将往何处去

古代中华文明的玉石文化与两河流域的青金文化一道,成为古代东亚与西亚文化交流的灿烂花朵。

处在关键时间节点的华为消费者业务将往何处去

4月12日华为召开2017年度分析师大会,与到会500位分析师分享未来一年华为的重点战略,作为华为面向消费者领域的业务体系,2016年华为消费者业务实现销售收入1798亿人民币,同比增长44%,智能手机发货量亿台,同比增长29%,全球份额提升至%(StrategyAnalytics数据)。

回顾过去,华为消费者业务经历了六年的飞速成长期,实现了出货量、产品力、品牌影响力三个层面的提升。

但是环顾整个产业环境,却容不得我们有一丝一毫的懈怠,今天的华为消费者业务正处在一级关键的台阶上,成功迈进华为消费者业务会跻身国际一流厂商行列,反之则很有可能被来势汹汹的竞争对手追赶。全面提升体验,市场迈入精耕细作阶段华为消费者业务的快速发展事实上是伴随了智能手机行业飞速发展的几年,今天所取得的成绩一方面是华为消费者业务在某些重要关键节点上“做对了”,另一方面是智能手机处在一个快速增长的行业里:智能手机市场从2009年全球出货亿部飙升至2016年的亿部。

在这个过程中华为坚持走高端精品的产品路线,呈现欧洲市场优势明显,其他区域均衡分布的态势:欧洲市场快速发展跻身高端阵营:华为在东北欧市场份额突破20%,500-600欧元高端市场份额突破15%;西欧市场份额突破15%,500-600欧元高端市场份额突破10%;(GfK,12月)西欧和东北欧在业务基础已经具备一定规模的基础上,销售收入实现了近100%的增长。

非洲市场份额接近15%;拉美、中东等地区市场份额接近15%;东南亚市场份额突破10%(GfK,12月)。

中国区2016年智能手机市场份额%,位列第一(GfK,2016全年)。但是展望未来,想继续保持增长还面临着一定的挑战:一方面智能手机行业将告别野蛮生长进入缓慢发展期,出货量很难取得大幅提升;另一方面,经历了第一轮的大浪淘沙,留下的竞争对手都是能力较强的厂商。

针对市场环境,2017年华为消费者业务市场策略,中国市场聚焦在末端面向消费者的体验的提升:包括零售、服务等在用户的整体购买以及售后服务体验上提升:强化渠道、零售阵地建设,提升品牌营销和服务能力,重点聚焦欧洲、美洲、亚洲等区域的20余个具有区域影响力的大国市场,并力争在这些具有品牌辐射能力的高地市场实现全面突破,奠定全球各区域大国的核心影响力。

整体而言,未来一年华为消费者业务需要迈入精耕细作期,在%全球市场占有率的基础之上,华为不仅仅关注出货数据,更关注产品品质的不断提升;以及在行业技术发展的创新瓶颈期,保持研发投入,能够成为行业的引领者。

持续研发投入,迈进智慧手机时代智能手机当下正处在一个创新瓶颈期,但是人类社会新一轮的科技革命——智能革命正在到来,在“+智能”社会中,数字化进程将大大加速,人类感知和认知将会跃升到一个新高度,人机交互更趋人性化。

这一轮以智能化为特征的全面变革,将对社会的各个领域产生巨大的影响,终端、网络、行业的智能化转型将给我们打开一个全新的世界。

为了能够在新的竞争周期中成为行业的领导者,华为在研发方面始终坚持投入,过去十年华为研发投入累计超过1900亿元人民币(310亿美元),每年至少投入销售收入的10%用于研发,2016年华为研发投入达794亿元人民币,占比%。

具体到消费者业务的研发部署,目前着重端、联接、云、芯四个方面的能力来构建智慧手机。

它们分别对应人的身体、语言、智慧和心脏的机能,通过实现类似人类的行为方式来与人类沟通、产生交互,最终服务于人类。


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